人材採用・人財育成・事故防止プログラム「ARMS」
保険だけでは守れない会社の未来を、共に創る。
年間300件以上の事故処理実績を誇るプロが、経営者・従業員と三位一体で貴社のリスクに向き合います 。
このサービスが生まれた理由
経営者だった父が願った「安定」。しかし、私が選んだのは同じ“経営者の道”でした。
私の祖父は個人事業主、父もまた社員を抱える経営者でした。
しかし、父は病により事業を縮小し、最終的には廃業。
その姿を見てきた父は、私に「経営者の不安を知らないで済むように」と、安定した保険会社への道を勧めてくれました。
しかし、保険のプロとして多くの経営者様とお会いする中で、私は気づきました。皆様が抱える心配事やトラブルは、かつての父が抱えていた不安そのものだと。
そして、「万が一」に備える保険だけでは、経営の根幹にあるリスクは決して無くならないのだと。
経営者の孤独とリスクを知るからこそ、心から寄り添えることがある。
机上の空論ではない、実体験に基づいた解決策で企業の未来を守りたい。
その想いが、この「ARMS」開発の原点です。
こんな「お悩み」、見て見ぬふりをしていませんか?
- 従業員の事故が、一向に減らない…
- 安全教育の効果が長続きせず、いつの間にか形骸化している…
- 事故対応や保険料の高騰が、経営を圧迫している…
- 採用した人材の安全意識が低く、定着にも繋がらない…
- リスク管理の重要性は理解しているが、何から手をつければいいか分からない…
なぜ、A&Aのプログラムは「結果」を出せるのか?
理由1:人は「忘れる」ことを前提とした、継続的な仕組み
一度きりの研修で効果が出ないのは当然です。
ドイツの心理学者エビングハウスの研究によれば、人は学習したことを1日後には74%忘れてしまいます。
だからこそ、私たちはその場限りの「点」の研修ではなく、効果が持続する「線」の仕組みづくりにこだわります。

理由2:独自の「PCDA」マネジメントサイクル
私たちは、一般的なPDCAサイクルとは異なる、独自のマネジメント手法を採用しています 。
P(Promise)
まず、経営者様と「事故削減」というゴールを固く約束し、具体的な計画を立てます。
C(Communication)
次に、社員様一人ひとりとの対話を通じて信頼関係を築き、当事者意識を高めます。
D(Drive Safely)
プロの視点から、安全運転の知識と習慣が定着するまで伴走します。
A(Answer)
そして最後に、事故削減という明確な**答え(成果)**を共に導き出します。

プログラム内容と料金プラン
貴社に合わせて構築する、具体的なプログラムと料金
下記は基本プログラムの一例です。
専門コンサルタントが貴社の課題を丁寧にヒアリングし、本当に必要なプランだけを組み合わせてご提案します。
【基本プログラム】
| プログラム内容 | 概要 | 月額料金(税別) |
|---|---|---|
| トップミーティング | 経営層と月1回の事故削減会議(RING)を実施し、 本気の改善活動を推進します。 |
30,000円 |
| 業務マニュアル作成 | 日常業務や指導方法を標準化し、 組織全体の安全レベルを底上げします。 |
25,000円 |
| 社員研修サポート | 月1回の研修資料ご提供に加え、 年2回専門講師による実践的な研修を行います。 |
20,000円 |
| 新人研修 | 入社時から半年後まで、計4回の段階的な研修で 新入社員を即戦力に育てます。 |
10,000円 |
| 事故惹起者研修 | ドライブレコーダー映像などを用い、 客観的な視点で個別指導を行います。 |
10,000円 |
| モチベーション向上施策 | オンライン集合研修や朝活を通じて、 社員の安全への意識と意欲を高めます。 |
5,000円 |
【特別プログラム】
| プログラム内容 | 料金 |
|---|---|
| 保険適正化交渉 | 次年度削減保険料50% |
| リスクマネージャー顧問契約 | 月額100,000円~ |
| 採用支援コンサルタント契約 | 月額100,000円~ |
さあ、何から始めましょうか?
最後に、あなたの「なぜ」をお聞かせください。
どのような想いでその事業を始め、どのような未来を描いているのか。
私たちは、その想いを共有することから始めたいと考えています。
現状維持でも、今抱えているリスクを本当にマネジメントできますか?
一緒に、そのリスクを解決する方法を考えさせていただけませんか。
専門コンサルタントが貴社の状況を丁寧にお伺いします。
無理な営業は一切いたしませんので、まずはお気軽に対話の機会をいただけますと幸いです。
